
إدارة المشاريع الصغيرة
|

إدارة المشاريع الصغيرة
إرشادات الاستخدام

تم تصميم بيئة التدريب الإلكتروني الخاصة بالحقائب الإلكترونية التفاعلية لمشروع التدريب الذاتي في المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني والتي تشمل بعض المميزات المفيدة التي من شأنها أن تساعدك على الإستفادة من الوقت بأفضل طريقة ممكنة أثناء التعامل مع محتوى الحقيبة الإلكترونية.
ابدأ
شريط الأدوات المساعدة

أداة البحث:
تعمل هذه الأداة على تمكين المتدرب من البحث ضمن قائمة المواضيع داخل النسخة النصية للمواد العلمية المختلفة.

أداة الكتاب الإلكتروني والمراجع:
تعمل هذه الأداة على الربط تلقائياً مع ملف PDF لتستعرض نسخة من الكتاب الإلكتروني بالإضافة إلى المراجع الخاصة بالحقيبة الإلكترونية.

أداة قاموس المصطلحات:
تعرض هذه الأداة قائمة بمصطلحات الحقيبة الإلكترونية، كما تتيح للمتدرب البحث في المصطلحات.

أداة النسخة النصية:
تعمل هذه الأداة بفتح وحدة النسخة النصية للحقيبة الإلكترونية.

أداة الطباعة:
تقوم هذه الأداة بطباعة محتوى الشاشة الحالية.

أداة دعم ذوي الاحتياجات الخاصة:
تظهر هذه الأداة وسيلة دعم لذوي الاحتياجات الخاصة الملحقة في الحقيبة الإلكترونية.

أداة إعادة التحميل:
تقوم هذه الأداة بإعادة تحميل وعرض محتوى الشاشة النشطة.

أداة المساعدة:
تعرض هذه الأداة شاشة المساعدة والتي تقدم شرحاً مبسطاً لأهم عناصر المستعرض وكيفية التعامل معه.

أداة الصفحة الرئيسية:
تقوم هذه الأداة بالعودة إلى الصفحة الأولى الرئيسية في الحقيبة الإلكترونية.

أداة قائمة الموضوعات:
تمكّن هذه الأداة المتدرب من استعراض قائمة الموضوعات والتي تحتوي على موضوعات الدرس الحالي والدروس المتوفرة في الوحدة الحالية مفهرسة من الرئيسي للفرعي لتسهيل التصفح بين عناصر الوحدة.

أداة ملئ الشاشة:
تعمل هذه الأداة على الإنتقال إلى وضع الشاشة الكاملة.

أداة وحدة التنقل بين الصفحات:
من خلالها يمكن للمتدرب التنقل بين صفحات الدرس الحالي ومعرفة موقع الصفحة النشطة من إجمالي الصفحات.

أداة الشاشة الأولى:
الإنتقال إلى الشاشة الأولى من شاشات الحقيبة.

أداة السابق:
الرجوع إلى الخلف من شاشة لأخرى تسبقها.

أداة الإنتقال لشاشة محددة:
إدخال رقم الشاشة المراد الإنتقال لها.

أداة الشاشة الأخيرة:
الإنتقال إلى الشاشة الأخيرة من شاشات الحقيبة.

أداة التالي:
التقدم إلى الأمام من شاشة لأخرى تليها.

أداة التشغيل:
تستخدم من أجل تشغيل جزئية ومشاهدتها أو متابعة مشاهدتها في حالة الإيقاف المؤقت لها.

أداة الإيقاف المؤقت:
تستخدم لإيقاف جزئية أثناء تشغيلها ومشاهدتها.

أداة التحكم بالصوت:
من خلال هذه الأداة يتمكن المتدرب من التحكم بالصوت من حيث رفع أو خفض مستوى الصوت.

أداة ملئ الشاشة للفيديو:
من خلال هذه الأداة يتمكن المتدرب من الإنتقال إلى وضع ملئ الشاشة لعرض الفيديو أو الخروج من ملئ الشاشة.

مبــدأ عمل التدريب









الشاشة الرئيسية
تتكون الشاشة الرئيسية للحقيبة الإلكترونية من شعار المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وعنوان الحقيبة الإلكترونية، بالإضافة إلى المكونات التفاعلية التالية:
- محتويات الحقيبة: تعرض هذه الجزئية وحدات الحقيبة الإلكترونية وعناوينها مع إمكانية الإنتقال لعرض محتوى كل وحدة مباشرة.
- إرشادات الاستخدام: تعرض هذه الجزئية شاشة المساعدة والتي تقدم شرحاً مبسطاً لأهم عناصر المستعرض وكيفية التعامل معه.
- مدخل الحقيبة: تعرض هذه الجزئية فيديو تعريفي بالحقيبة الإلكترونية.
- زر ابدأ: يتيح هذا الزر عند نقر المتدرب عليه إمكانية استعراض محتوى الحقيبة الإلكترونية.
شاشة مدخل الوحدة
تتكون من مجموعة من العناصر مثل الشعار، وعنوان الحقيبة الإلكترونية، وعنوان الوحدة، والأدوات المساعدة وغيرها والتي من خلال تأثيرات حركية تتم عليها يتشكل لديك مفهوماً أو تصوراً لمحتوى الحقيبة الإلكترونية.
شاشة أهداف الوحدة
تعرض هذه الشاشة الأهداف العامة للحقيبة الإلكترونية التي سيحققها المتدرب ويكتسبها من التدريب الذاتي.
شاشة أهداف الدرس
تعرض هذه الشاشة الأهداف الخاصة بالدرس المتمثلة بالمعرفة والتهيئة والمهارات التي سيحققها المتدرب ويكتسبها من التدريب الذاتي.
شاشة التعلم
تكون شاشات التعلم ذات بيئة تفاعلية ملفتة للنظر، بأسلوب واضح وبسيط وتخاطب المتدرب، وتعرض المعلومة مباشرة للمتدرب أو من خلال استخدام التعليم المتدرج. فيها يكون المتدرب أكثر تفاعلية مع الشاشة من خلال الكثير من العناصر القابلة للنقر عليها لتزوده بمعلومة معينة داخل بيئة شاشة التعلم ومنها على سبيل المثال لا الحصر:
- رسوم متحركة.
- نصوص قابلة للنقر.
- صور قابلة للنقر.
- رموز مع نوافذ منبثقة.
شاشة الفيديو
مجموعة من المشاهد والأحداث المتتابعة والمتمثلة بمقاطع فيديو أو مشاهد فوتوغرافية تتزامن مع تعليق صوتي مرتبطة بعرض محتوى الحقيبة الإلكترونية.
شاشة السيناريو
عبارة عن شاشة تحتوي على سيناريو يوضح الأهداف العامة والخاصة من الدرس، وهذه السيناريوهات مرتبطة بمحتوى الحقيبة الإلكترونية.
شاشة التدريب
شاشة تفاعلية تحتوي سؤال مع خيارات الإجابة وزر إدخال لتسلم المتدرب تغذية راجعة على إجابته لكل سؤال، ومن أنماط شاشات التدريب التفاعلية المستخدمة على سبيل المثال لا الحصر:
- صح أم خطأ.
- اختيار من متعدد لإجابة صحيحة فقط.
- اختيار من متعدد لأكثر من إجابة صحيحة.
- السحب والإفلات.
شاشة ملخص الوحدة
تلخّص هذه الشاشة أهم النقاط الرئيسة التي تعرّفت عليها في الوحدة الدراسية.
مدخل الحقيبة
للبدء فى استعراض الحقيبة الإلكترونية، قم بالضغط على زر ابدأ.
النسخة النصية
دعم لغة الإشارة
ابحث عن المصطلح |
- المشروع الصغيرهو استثمار يوجّه لإنتاج محدد لتحقيق عائد ربحي لصاحبه وعائد نفعي على المجتمع، يتميز بانخفاض رأس المال المستثمر والتكنولوجيا المبسطة المستخدمة فيه.
- منتجات المشروعلمنتجات المشروع الصغير صوراً متعددة، كأن تكون سلعاً ملموسة تباع، مثل المواد الغذائية أو مواد البناء أو الأدوات المكتبية. وقد تكون خدمة غير ملموسة تقدم، مثل إصلاح أعطال التكييف أو صيانة محرك السيارة.
- العصاميهو الشخص الذي يصل لمرتبة عالية ومشرفة بمجهوده دون الاعتماد على غيـره، أي يصلها بعد توفيق الله بجهوده الذاتية.
- الإبتكارهو عملية تحويل الفكرة إلى سلعة أو خدمة جديدة.
- الإبداعهو إنتاج المنتج وتقديمه بطريقة جديدة.
- العصف الذهنيهو أسلوب يقوم على حرية التفكير ويستخدم من أجل توليد أكبر كم من الأفكار لمعالجة موضوع معين.
- الإمتيازهو علاقة تجارية بين طرفين - أحدهما صاحب الإمتياز والآخر الحاصل على الإمتياز- وتقوم هذه العلاقة على توزيع أو تسويق سلعة أو خدمة من قبل الحاصل على الإمتياز في منطقة محددة ولمدة محددة، على أن تكون جميع المواصفات للمنتج أو طريقة التسويق له متماثلة تماماً من حيث الشكل والنظام والجودة والنوعية والكيفية، وعلى أن يقوم صاحب الإمتياز بالمقابل بتقديم الخبرة والنظام والتدريب والدعم للحاصل على الإمتياز مقابل مبلغ من المال يدفعه الحاصل على الإمتياز.
- حضور المعارض التجاريةتعتبر المعارض التجارية فرصة ثمينة للوصول للسوق والتواصل مع المستثمرين بسرعة وسهولة.
- مقترحات وملاحظات العملاءتتم من خلال عمل قوائم استبيان مبسطة أو زيارات ميدانية أو اتصالات هاتفية وهي من معايير اختيار الفرص المناسبة.
- إستشعار الفرصهو أن تستشعر فرصاً لا يراها غيرك من خلال متابعة وملاحظة البيئة المحيطة بك.
- القدرة على اختراق السوقمعيار يشير إلى أن الفكرة الاستثمارية الجيدة تعتمد على تقديم منتج موجود في السوق (سلعة أو خدمة)، ولكن بمميزات وخصائص أفضل وقد تكون هذه الخصائص في سعر أقل، أوعلاقات اجتماعية أفضل مع العميل، أو طرق جديدة للاستخدام، أو ألوان مختلفة، أو طريقة تغليف أفضل، أو عبوة ذات استخدامات أخرى، أو استعمالات مختلفة لنفس المنتج.
- وجود طلب يفوق المعروض من السلععبارة عن دراسة الأسواق المتاحة، والتي يمكن اكتشاف أن هذه الاسواق (أو بعضها) تعاني من نقص في المعروض مقارنة بالطلب الحالي. أي أن هناك طلباً من المستهلك يفوق ما هو متاح أو معروض من السلع .
- إشباع حاجة غير مخدومة حالياًيعتبر هذا المعيار جيد لأنه يعطي المشروع الصغير ميزة نسبية عن غيره من المشروعات، حيث أنه سيقوم بخدمة العميل في مجالات لم يدخل فيها المنافس. وعلى صاحب المشروع الصغير أن يحدد ما هو جديد ويمكن تقديمه للعميل.
- المخاطرةتهدف إلى تحقيق نتيجة معينة وهي تقوم على العمل الشاق وانتهاز الفرص.
- المقامرةتهدف إلى تحقيق نتيجة معينة وهي تقوم على الحظ والمصادفة.
- الشكل القانونيعبارة عن أشكال متعددة لمنظمات الأعمال والتي من خلالها يُحدّد الشكل القانوني للمشروع ماله وما عليه مع الأطراف ذات العلاقة مثل العملاء والموردين، لنتعرّف معاً على أشكال منظمات الأعمال.
- المؤسسة الفرديةهي منظمة مملوكة من قبل شخص واحد يشارك عادة بفعالية في إدارة وتشغيل أعمالها ويعتبر من وجهة النظر القانونية المالك الوحيد لجميع أصول وممتلكات المنشأة، وتعود إليه جميع الأرباح.
- شركة التضامنهي الشركة التي تتكون من شريكين أو أكثر مسئولين بالتضامن في جميع أموالهم عن ديون الشركة، أي لا تنحصر المسؤولية بالحصص المقدمة في رأس المال وإنما تتعدى إلى أموال الشركاء الشخصية.
- شركة التوصية البسيطةتتكون شركة التوصية البسيطة من فريقين من الشركاء يضم على الأقل شريكاً متضامناً مسؤولاً في جميع أمواله عن ديون الشركة وفريق آخر يضم على الأقل شريكاً موصياً مسئولاً عن ديون الشركة بقدر حصته في رأس المال.
- الشركة ذات المسئولية المحدودةهي الشركة التي تتكون من شريكين أو أكثر مسئولين عن ديون الشركة بقدر حصصهم في رأس المال ولا يزيد عدد الشركاء في هذه الشركة عن خمسين شريكاً، وكما لا يقل رأسمال الشركة عن خمسمائة ألف ريال سعودي.
- الشركة المساهمةهي شركة ينقسم رأس مالها إلى أسهم متساوية القيمة قابلة للتداول، ولايسأل الشركاء فيها إلا بقدر قيمة أسهمهم. ولا يجوز أن يقل عدد الشركاء فيها عن خمسة، وتنقسم إلى:
1.شركات يكتتب المؤسسون بجزء من رأسمالها والجزء الآخر يطرح للاكتتاب العام، وهذه لا يجوز أن يقل رأسمالها عن 10 ملايين ريال .
2. شركات يكتتب المؤسسون بكل رأسمالها، وهذه لا يجوز أن يقل رأسمالها عن مليوني ريال. - شركة المحاصةهي شركة مؤقتة بين بعض الأفراد لإنجاز عملية معينة، وبعد انتهائها تنتهي الشركة، وتقسم الأرباح والخسائر حسب العقد المحرر بين الشركاء. وهذه الشركة مستترة عن الغير، ولا تخضع لإجراء الشهر وليس لها اسم ولا تتمتع بشخصية اعتبارية، أي ليس لها كيان قانوني بالنسبة إلى الغير ويقتصر أثرها على أطرافها كسائر العقود. وتظهر شركة المحاصة في صور مثل: شراء المحصولات الموسمية وبيعها، أو شراء بضائع وبيعها، أو القيام بعمليات مؤقتة لفترة قصيرة.
- إعداد خطة العمل للمشروعهي أداة للتحقق من جدوى المشروع، ومن خلالها يتم تحديد التحديات المتوقعة والفرص المتاحة، مما يساعد على التفكير الموضوعي قبل البدء بالمشروع.
- دراسة مبدئية للمشروعوهي تمثل المرحلة الأولى من مراحل إعداد خطة العمل للمشروع، وهذه المرحلة تأتي بعد تحديد فكرة المشروع القابلة للتنفيذ (فرصة). وهذه الدراسة تكون مبدئية غير مفصلة وعلى صاحب المشروع أن يبحث عن إجابات حقيقية لمجموعة من الأسئلة.
- دراسة الجدوى للمشروعوهي تمثل المرحلة الثانية من مراحل إعداد خطة العمل للمشروع، حيث أن المقصود بالجدوى هو الفائدة أو العائد المتوقع من المشروع، وتتضمن دراسة الجدوى للمشروع إكمال مجموعة من الجداول والعمليات الحسابية.
- جداول دراسة جدوى المشروعهي مجموعة الدراسات التى يتم إعدادها بدقة، لتقرير مدى صلاحية الاستثمار في المشروع.
- العمليات الحسابية لدراسة جدوى المشروعتهدف إلى مساعدة صاحب المشروع في إتخاذ القرار الخاص بالاستثمار في هذا المشروع أم لا. والمتمثلة بوضع كل التكاليف الخاصة بالمشروع في صورة واضحة.
- إدارة الأمن والسلامةعبارة عن برنامج يتيح التعامل مع الحوادث بفعالية عن طريق التخلص منها، أو الحد منها، ويمكن استخدام تلك الطرق منفردة أو مجتمعة وفقاً لنوع الحادث.
- الرزق الحلاليشكل العمل الحر منذ القدم مصدراً مهماً للرزق، ويسّر الله تعالى به تبادل المنافع بين الخلق، ويسعى كثير من الناس أن يكون مشروعه الصغير مصدر رزقه.
- أخلاق التاجر المسلمعبارة عن مجموعة الأخلاق الواجب أن يتحلى بها التاجر المسلم والمتمثلة بالسماحة في البيع والشراء، والإتقان، والصدق والأمانة.
- السماحة في البيع والشراءقال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (رحم الله رجلا سمحاً إذا باع وإذا اشترى وإذا اقتضـى) رواه البخاري. والسماحة هي الرفق واللين وطلاقة الوجه وعدم بخس ثمن الشيء المباع أو المشترى.
- الإتقانقال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه) صححه الألباني. والإتقان أن تعمل عملاً ما في أكمل وأحسن صورة.
- الصدققال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (البيعان بالخيار ما لم يتفرقا فإن صدقا وبينا بورك لهما في بيعهما وإن كذبا وكتما محق بركة بيعهما) رواه مسلم. والصدق مطابقة القول للواقع.
- الأمانةعن أبي هريرة رضي الله عنه قال: مر رسول الله صلى الله عليه وسلم برجل يبيع طعاماً فأعجبه، فأدخل يده فيه، فإذا هو طعام مبلول، فقال صلى الله عليه وسلم: (من غشنا فليس منا). فالمسلم لا يغش أحداً ولا يخونه ولا يغدر به.