يعتبر فريدريك تايلور رائد الإدارة العلمية و يطلق البعض عليه الأب الروحي لها , وقد بدأ حياته مراقب عمل في شركة صناعة الصلب و الحديد . لقد لاحظ تايلور أثناء العمل تدني مستوى الإنتاجية للعامل , و كان متأكدا أنه يمكن زيادة و تحسين هذه الإنتاجية , و دفعه حماسه الى تطبيق المنهج العلمي البحث و التجريب لإيجاد الحلول الصحيحة لمشكلات التعاون والحافزية و الكفاءة , واستغرقت ابحاثه سنوات في مصانع الصلب و الحديد التي عمل فيها بهدف تخفيض و قت العامل وجهده و تقليل التكاليف , ونتيجة لتلك الأبحاث توصل الى المبادئ التالية :
1- التخصص الدقيق في العمل : يجب أن يصبح الانسان متخصصا و لديه مهارات محددة عالية , لان التخصص العالي يسهم في زيادة الإنتاجية
2- اختيار العاملين و تدريبيهم وفق أسس علمية , و تخفيزهم باعتماد الاجر على أساس القطعة .
3- تعاون الإدارة و العاملين على أسس علمية لتحقيق أهداف العمل .
4- تقسيم العمل و المسؤوليات بالتساوي بين الإدارة و العاملين , بحيث يتولى المدير مسؤولية التخطيط والاشراف , و العاملين مسؤولية التنفيذ .