1- مشاركة العاملين : ومن أشكال وصور المشاركة الشائعة : الإدارة بالمشاركة، والغرض من المشاركة استخدام کامل طاقات وإمكانات الأفراد وتأكيد التزامهم بنجاح المنظمة، والحجة وراء مشاركة الأفراد هو أن مشاركة الأفراد في القرارات التي تعنيهم، وزيادة استقلاليتهم وسيطرتهم على حياتهم العملية تزيد من دافعية العاملين وتزيد التزامهم تجاه المنظمة ويزداد إنتاجهم ورضاهم عن أعمالهم.
2- دفع مبالغ مادية لأغراض متنوعة :
أ‌- العلاوات المستحقة بداية كل عام : تتمثل في الزيادة السنوية للعمال او الموظفين , و تحدد من خلال قانون العمل و الذي يطبق عادة على جميع العاملين بالدولة أو القطاع الخاص . ب‌- مكافأة نوعية العمل : تمنح اعترافا بالأداء ذو النوعية العالية , وهو يجاوز الأداء المقرر للوظيفة من حيث نوعية و كمية العمل و المعرفة الفنية .
ت‌- مكافأة الموظف : مبلغ مادي او جائزة عينية او كلاهما تمنح لموظف واحد في المنشأة في كل عام لتميزه وابداعه في العمل , و لإسهاماته البارزة .
ث‌- مكافأة الانضباط في العمل : هو مبلغ نقدي يمنح لمجموعة من الموظفين في السنة بمعدل حصة واحدة لكل قطاع , و من شروطهما الحضور المبكر الى العمل و عدم التأخير و عدم التغيب .
ج‌- مكافأة نهاية الخدمة : هي مكافأة تقديرية او عينية تمنح للموظف الخاضع لقانون سن التقاعد عند انتهاء خدمته بسبب وصوله الى سن التقاعد او أسباب صحية او الوفاة .
3- التعويض على أساس المهارة: في هذا العالم الجديد يعتد بالمعرفة والمهارة ولا معنى لمعاملة الناس باعتبارهم أصحاب وظائف، بل معاملتهم على أنهم أناس لديهم مهارات محددة ويجب تعويضهم مقابل هذه المهارات.
4- توفير مكان عمل عائلي ومريح توفير برامج مثل الأبوة (على غرار الأمومة)، حيث يسمح للأب بإجازة مدفوعة الأجر لغايات الاعتناء بطفلة أو أحد والديه، توفير رعاية للأطفال داخل المنظمة .
5-جعل ساعات العمل مرنة ، إعادة جدولة أيام وساعات العمل، ومشاطرة العمل وغيرها.
6- برامج الاعتراف والتقدير : الاعتراف بالإنجاز والأداء المتميز.