2-التقسيم على أساس المنطقة الجغرافية :
يستخدم هذا النوع من التنظيم في الحالات التي تبيع المنظمة منتجاتها أو تقدم خدماتها في مناطق جغرافية متعددة، وهنا يتم تجميع الأعمال الخاصة بمنطقة جغرافية معينة في وحدة تنظيمية واحدة تسند مسؤولية إدارتها لمدير واحد. من أهم مزايا هذا التنظيم:
1-إعطاء اهتمام كاف للأسواق والمشكلات المحلية، والتفاعل مع المجتمع المحلي مباشرة والتعرف على احتياجاته وتلبيتها .
2-المساعدة في سرعة اتخاذ القرارات واختصار النفقات التشغيلية بسبب لا مركزية القرارات .
من أهم سلبيات هذا التنظيم:
1-صعوبة التنسيق بين المناطق الجغرافية .
2-احتمال قيام بعض المناطق باتباع سياسات مخالفة للسياسات العامة .
3-يمكن أن تزيد من التكاليف بسبب تكرار بعض المهام والخدمات (مثل شراء المواد وتسويق المنتجات) في كل منطقة جغرافية.