يمكن تقسيم السلطة التي تمارس في العمل الإداري إلى أربعة أنواع :
1-السلطة التنفيذية : تعتبر السلطة التنفيذية أهم أنواع السلطة في المنظمة ، فهي السلطة التي تصدر القرارات والأوامر ، مثال على ذلك المدير عندما ما يمارس سلطته على مرؤوسيه , فالمدير يزاول سيطرة ورئاسة مباشرة من أعلى إلى أسفل
2-السلطة الاستشارية : تقدم السلطة الاستشارية النصح والشورى والمعلومات لصانع القرار في المنظمة دون حق إصدار الأوامر والرقابة ، والاستشاريون عادة ما يكونوا أفراد متخصصين أو أصحاب خبرات معينة وتستفيد المنظمة من أراءهم وتوصياتهم واقتراحاتهم ، ويمكن أن توجد الوحدات الاستشارية في أي مستوى تنظيمي في المنظمة .
3-السلطة الوظيفية : بمقتضى هذه السلطة يفوض الأفراد أو إدارة استشارية أو تنفيذية لممارسة عمليات محددة ، أو تحديد كفاءة السياسات أو البرامج في مجالات يشرف عليها مدير آخرون في أقسام أخرى في المنظمة ، يستمد المدير سلطته عن طريق الخدمات التي يقدمها إلى الإدارات الأخرى وليس بحكم كونه رئيسا عليهم كما في الإدارات التنفيذية . فمثلا مدير شؤون الموظفين يفوض من قبل الإدارة في تعيين الراغبين في العمل وطريقة اختيارهم وإجراء الاختبارات في التقييم للإدارات أخرى في المنظمة . كإدارة الإنتاج والإدارة المالية والمبيعات والتسويق ،، وغيرهم لممارسة سلطة وظيفة على هذه الإدارة وفي نفس الوقت يمارس مدیر شؤون الموظفين سلطة تنفيذية بالنسبة للعاملين في إداراته , وتختلف السلطة الوظيفية عن السلطة الاستشارية في أنها تعطي الحق لصاحبها في إصدار الأوامر، وتختلف عن السلطة التنفيذية في أن المدير لا يستعمل سلطته لوظائف معينة و مجالات محددة .
4-سلطة اللجان : تشتمل اللجنة على مجموعة من الأفراد يجتمعون بصفة رسمية لمناقشة قضايا خاصة بالمنظمة ويتم الاجتماع بصفة دورية على فترات قصيرة نسبيا كل أسبوع أو أسبوعين أو على فترات طويلة نسبيا كل ثلاثة أشهر أو أكثر. وقد تكون هذه اللجان رسمية حينما تكون جزءا من الهيكل التنظيمي للمنظمة وبيعها، لها مهام وصلاحيات محددة . وقد تكون غير رسمية حينما يتم تشكيلها بصفة غير رسمية من قبل أحد المديرين لمساعدته في إنجاز مهام معينة . وقد تكون لجنة تنفيذية إذا كان لها حق إصدار القرار ، واستشارية إذا اقتصر عملها على تقديم التوجيهات والنصائح وقد تكون اللجان دائمة أو مؤقتة بناء على طبيعة العمل الذي تقوم به ، ولا يقتصر وجود اللجان و التنظيم على المستويات الإدارية العليا بل غالبا ما توجد في المستويات الإدارية المتوسطة والدنيا في التنظيم ويحق باستخدام اللجان مزایا عادية فهي وسيلة لخلق أفكار جديدة وذلك الاختلاف خبرات وتخصصات أعضاء اللجنة وكذلك وسيلة لتبادل المعلومات والخبرات التي تساهم في رفع أداء العمل , أهم ما يؤخذ على اللجان أنها مكلفة ماديا و واتخاذ القرارات من اللجان يستغرق وقت طويل .