3) نظرية الحاجات الثلاثة (حاجات الإنجاز) (Three Needs theory)، (Mcleland, 1973)

تتفق هذه النظرية على مبدأ أساسي هو أن تلبية الحاجات السبيل الجيد لتحقق الرضا الوظيفي لدى الموظفين في المؤسسة، وقد للاقت هذه النظرية قبولا كبيرا بين الباحثين والمديرين، نظراً لسهولة فهمها واستخدامها. 

وفي هذه النظرية صنف ماكيلاند الحاجات إلى ثلاث مجموعات رئيسية، وهي:

أ) الحاجة للإنجاز (Needs for Achievement): وهي تعكس الرغبة في التميز.

ب) الحاجة للقوة (Need for Power): وهي تعكس الرغبة في ممارسة السلطة على الآخرين.

ج) الحاجة للانتماء (Need for Affiliation): وهي تعكس الرغبة في الاحتفاظ بالعلاقات الإيجابية مع الآخرين. 

ويمكن بيان هذه الحاجات في المخطط التالي:

نظرية الحاجات الثلاثة لماكيلاند