يعتبر التدريب هو حجر الزاوية للانتفاع بقدرات العاملين وتطور المؤسسات. ومما لا شك فيه أن التدريب القائم علي أسس علمية شرط ضروري لكل عامل أو موظف نريد له النجاح في عمله والتقديم فيه، ومن الفوائد التي تعود على العامل وعلى المؤسسة أو المصنع الذي يعمل به ومن ثم علي المجتمع كله.
أولاً: أهمية التدريب:
إن الهدف الأساسي الذي تسعى المؤسسة إليه من خلال التدريب هو إزالة جوانب الضعف والقصور في أداء العامل سواء كان هذا اداء حاليًا أو متوقع مستقبلاً. ويمكن تقسيم أهمية التدريب بالنسبة للعمل وبالنسبة للعامل وذلك كما يلي:
أهمية التدريب بالنسبة للعمل:
• ضمان أداء العمل بفاعلية وسرعة واقتصاد وسد الثغرات التي توجد بين معايير الأداء التي يحددها الرؤساء وبين الأداء الفعلي للعاملين،
• ضمان سلامة العمل، لآنه كلما زاد تدريب العامل على استخدام الآلة كلما قلت نسبة الأخطاء وتفادي الخطار التي قد تنتج عن العمل.
• تحقيق التنمية المتوازنة للقوى العاملة بهدف دعم استقرار هيكل العمالة في جهة العمل.
• إحداث أحسن سلوك في العمل، ودعم المواقف الإيجابية التي تسمح بتخفيض التكاليف، وكذا نوعية المنتج وكميته.
• زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء النوعي على المستوى المنظمة، سيما وأن المهارات التي يحققها التدريب تساهم بشكل فعال في تحسن الأداء الفردي للعاملي من خلال تطوير مهاراتهم واكتسابهم للمعارف الفكرية والتطبيقية مما ينعكس أثره إيجابا على زيادة وتحس الإنتاجية من الناحيتان الكمية والنوعية.
• إعداد وتأهيل قوى بشرية قادرة على أن تشغل وظائف جديدة داخل المنظمة.
• ترشيد القرارات الإدارية ورفع كفاءة أداءها داخل جهة العمل.
• خفض المصروفات المرتبطة بالإشراف سيما وان حصيلة التدريب تجعل الحاجة للإشراف بقدر محدود.
• تقليص الحوادث وإصابات العمل وتحقيق الأمن الصناعي في المؤسسة بشكل عام.
• ضمان جهة العمل لاستخدام التكنولوجيا الحديثة.
• العمل على استقرار المشروع فالأفراد المدربون هم بمثابة أصل من الأصول الهامة بالمشروع، ويعني الاستقرار قدرة المشروع على الاستمرار في التشغيل على الرغم من فقدانه لعدد من الأفراد العامل به وهذا الاستقرار يوفره التدريب المنظم.
• العمل على مرونة المشروع، حيث أن المرونة تؤدي إلى تأقلم الأفراد مع احتياجات العمل، وهذه المرونة يوفرها التدريب المنظم.
• تصحيح الرؤية، أو التأكيد عليها، أو توضيحها بالنسبة للمؤسسة.
• يمكن عن طريق التدريب التعرف على نواحي القوة والضعف لدى أي مؤسسة.
• التزود بالمعلومات والبيانات المتعلقة بالعمل.